企业管理咨询

一、超级加速器业务

• 超级加速器战略定位：聚焦上市公司、聚焦业务增长、聚焦股权合作

二、加速器业务

加速器业务战略定位：聚焦中小企业、聚焦高速成长、聚焦股权合作

接受企业的2次中期考评。

服务内容

1、战略：战略规划、落地、考核评价与激励机制设计、产业链运营与关键产业要素整合等

2、组织：治理结构设计、组织与分工协同机制设计、管控模式与纵向一体化分工、内部运营与关键价值创造流程优化、

企业文化梳理与企业文化创新

3、人力资源：人力资源规划、要素性人才引进

4、企业的上市辅导、资源组织与协调:

5、资本：企业战略投资者引入、业务循环与资本循环的衔接、财务体系与投融资平台建设

三、事业合伙人咨询培训服务

• 事业合伙人模式：基于互联网思维和产业生态思维，将资本、技术、智力等等价值创造供给方合作共赢、共担共创

共享的一种分工协同机制。各价值创造相关方，在事业合伙人的交易结构中，分别获得各自希望得到的价值，并依

此作为共同奋斗的原动力。

• 事业合伙人模式是以下这些企业的核心命题用“事业合伙人”模式进行了概括的表达