企业管理咨询
一、超级加速器业务
• 超级加速器战略定位:聚焦上市公司、聚焦业务增长、聚焦股权合作

二、加速器业务
加速器业务战略定位:聚焦中小企业、聚焦高速成长、聚焦股权合作
接受企业的2次中期考评。
服务内容
1、战略:战略规划、落地、考核评价与激励机制设计、产业链运营与关键产业要素整合等
2、组织:治理结构设计、组织与分工协同机制设计、管控模式与纵向一体化分工、内部运营与关键价值创造流程优化、
企业文化梳理与企业文化创新
3、人力资源:人力资源规划、要素性人才引进
4、企业的上市辅导、资源组织与协调:
5、资本:企业战略投资者引入、业务循环与资本循环的衔接、财务体系与投融资平台建设

三、事业合伙人咨询培训服务
• 事业合伙人模式:基于互联网思维和产业生态思维,将资本、技术、智力等等价值创造供给方合作共赢、共担共创
共享的一种分工协同机制。各价值创造相关方,在事业合伙人的交易结构中,分别获得各自希望得到的价值,并依
此作为共同奋斗的原动力。
• 事业合伙人模式是以下这些企业的核心命题用“事业合伙人”模式进行了概括的表达

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